Phương thức marketing dành cho việc quản lý khách sạn.

Hiện nay PR, quảng cáo online, website, SEO, social media và email đều đang là những dạng thức phổ biến của marketing được sử dụng kết hợp với nhau bởi các khách sạn nhỏ với mong muốn đưa được thông tin khách sạn của mình tới được nhiều khách hàng nhất. Mặc dù vậy những kế hoạch này luôn gặp khó khăn và khó đạt được một mức lợi nhuận ổn định. Vậy vì đâu ra mà những chuỗi khách sạn lớn, sòng bài hay nhưng khu du thuyền vẫn đạt được một mốc lợi nhuận lớn như vậy?

The Bellagio Hotel, 1 khách sạn bậc nhất tại Las Vegas

Bạn có thế nói rằng họ bỏ ra một số tiền khổng lồ để chi cho việc quảng cáo, và bạn đúng. Nhưng không hoàn toàn như thế, họ còn một yếu tố nữa quyết định tới thành công về doanh thu như vậy.

Trong nhiều năm trời, những tập đoàn lớn này đã bỏ ra hàng triệu đô la cho việc phát triển hệ thống thông tin khách hàng và hậu cần. Điều này đã giúp họ có thể xây dựng được một mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng qua các chương trình CRM ( customer relationship marketing). Hiện tại những khách sạn này đã nắm biết và sử dụng sự liên hệ của họ với khách hàng theo hướng cá nhân hóa hoàn toàn giúp xây dựng được mối quan hệ mật thiết với các khách hàng, nhận định được khách hàng tiềm năng. Khi nói đơn giản điều này sẽ giúp thúc đẩy việc bán hàng.

Majesty of the Sea - Chiếc du thuyền khổng lồ của Caribbean

Những chuỗi khách sạn lớn này là bậc thầy trong việc áp dụng marketing trực tiếp, một điều mà ít những khách sạn nhỏ có thể đáp ứng. Họ sử dụng các hệ thống để xây dựng nên những mối liên kết tự động tới các khách hàng, đo lường hiệu quả đầu tư và tiếp tục thay đổi, phát triển kế hoạch marketing để liên tục tăng tính hiệu quả.

Cho tới gần đây, những hệ thống và cách sử dụng quản lý khách sạn này rất ít có mặt trong các khách sạn nhỏ nhưng hiện tại chúng tôi, công ty quản lý khách sạn và du lịch VHG.
Nếu bạn đang tìm kiếm những dịch vụ hiệu quả để giúp quản lý và tăng doanh số bán hàng hãy tham khảo trang web của chúng tôi: vnhog.com.

Read More

Những gợi ý để khác biệt hóa khách sạn của bạn

2014 hứa hẹn là một năm thú vị với ngành du lịch. Đã có những dấu hiệu thay đổi mạnh mẽ trong lĩnh vực phân phối.

Sáu tập đoàn khách sạn hàng đầu (Choice Hotels, Hilton, Hyatt, Intercontinental, Mariott và Wyndham) đã hợp tác với nhau và tạo ra Roomkey, một cổng phân phối trực tiếp, để cạnh tranh với các OTAs. Nhiều khách sạn vùng Bắc Âu đã hủy hợp đồng với Expedia. Hiệp hội Air Transportation cũng công bố rằng họ sẽ sẽ bán vé tùy biến, nhưng chỉ trên website của họ.

Tất cả những điều đó dường như cho thấy phân phối đang thay đổi từ một sản phẩm chuẩn hóa bán rộng rãi, nơi mà giá cả là yếu tố quyết định, đến kiểm soát phân phối và tùy biến sản phẩm, nơi giá trị và lợi nhuận kênh là yếu tố quan trọng nhất.

Thay đổi chiến lược

Khách sạn Hanoi Pearl là một trong những khách sạn 4 sao lớn nhất tại Hà Nội

First Hotels, Nordic Choice and Thon Hotels đã dừng hợp đồng với Expedia để có thể bán sản phẩm với chi phí thấp hơn trên website của chính họ.

Đó là sự thay đổi theo hướng tối đa hóa bookings trực tiếp, trong khi gây sức ép trở lại với OTA để có điều khoản hợp đồng tốt hơn. Các khách sạn trên có thể dừng hợp đồng với Expedia mà không gây thiệt hại lớn, bởi vì họ đã thiết lập nhiều kênh để có
đặt phòng.

Có vẻ các khách sạn trên đã nhận ra rằng việc tham gia thị trường mà không có dịch vụ hoặc đặc điểm khác biệt đã “phổ thông hóa” khách sạn, cũng như dành lợi thế cho các dịch vụ giữ phòng trống như OTA. Nhận ra điều này, các khách sạn đã từng bước khác biệt hóa sản phẩm. Về lâu dài, mắc kẹt với yếu tố giá cả sẽ làm lợi nhuận giảm xuống.

Các nhà quản lý khách sạn cần làm gì?

Chiến lược marketing và phân phối số của các khách sạn cần phải có yếu tố khác biệt hóa sản phẩm. Các khách sạn ở ví dụ trên đều có vị thế đàm phán tốt, khiến cho việc khác biệt hóa sản phẩm và tiếp thị đa kênh trở nên dễ dàng hơn.

Với các khách sạn độc lập hoặc nhỏ, phong cách (boutique), chúng tôi có một số lời khuyên để giúp bạn khác biệt hóa khách sạn của mình, trong khi vẫn cải thiện được chiến lược marketing đa kênh:

1. Đầu tư vào các kênh chuyên biệt: Hãy đảm bảo khách sạn bạn hiện diện trên những kênh phù hợp nhất với phân khúc của mình. Ví dụ, nếu bạn là khách sạn nhỏ – phong cách, hãy tham gia tablethotels.com

2. Giới thiệu khách sạn thật kỹ: Hãy chắc chắn bạn có một website thể hiện được những đặc điểm riêng biệt của khách sạn. Đó là điều mà các OTA không làm được vì khách hàng OTA chú ý vào so sánh giá.

3. Tùy biến hóa trải nghiệm: Cung cấp các sản phẩm thêm cho khách hàng. Hãy liên kết với các địa điểm tham quan, công ty tours, nhà hàng và đề xuất các sản phẩm đó với khách hàng sau khi họ đặt phòng với bạn.

4. Khác biệt hóa các gói sản phẩm: Hãy sáng tạo với các loại phòng và các gói sản phẩm. Hãy tận dụng tính năng của công cụ đặt phòng xác nhận ngay (booking engine) để đưa các gói duy nhất trên website mà không đưa lên các OTA (ví dụ gói phòng iPod nơi bạn có một máy iPod và âm nhạc trong phòng hoặc gói sản phẩm cả ngày kết hợp với một tiệm spa gần khách sạn).

5. Tưởng thưởng cho sự trung thành: Hãy tưởng thưởng cho khách hàng trung thành đặt phòng trực tiếp qua website. Điều này có thể làm theo cách cho họ một mã khuyến mãi (ví dụ giảm 10%) cho lần đặt phòng kế tiếp.

6. Tiếp thị trực tiếp đến khách hàng: Thu thập thông tin của khách và xin phép đưa vào chương trình quản lý email newsletters để sau này bạn có thể gửi các khuyến mãi, sản phẩm mới trực tiếp đến họ.

7. Tận dụng truyền thông xã hội: Hãy tham gia trên các nền tảng xã hội. Điều này không chỉ giúp bạn tăng sự hiện diện trên internet, mà còn tăng số lượng kênh giao tiếp với khách hàng. Truyền thông xã hội giúp bạn giao tiếp với khách hàng ở một mức độ phi chính thống hơn và tận dụng quy mô nhỏ của bạn để có thể truyền tải cảm nhận thân thiện hơn đến khách hàng.

Kết luận

Các khách sạn đang cải tiến chiến lược tiếp thị và phân phối số, với những cách làm phổ biến là kiểm soát (control), tùy biến (customization) và khác biệt hóa (differentiation). Đó không phải là những điều chỉ có khách sạn lớn mới làm được, mà với công cụ và chiến lược đúng đắn, các khách sạn nhỏ độc lập có thể đảm bảo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.

Sưu Tầm Internet

Read More

Vịnh Hạ Long trở thành 1 trong 26 điểm đến đẹp như trong cổ tích của thế giới

Theo buzzfeed, Vịnh Hạ Long là điểm đến nổi tiếng khắp thế giới, được UNESCO nhiều lần công nhận là di sản thiên nhiên của thế giới với những tiêu chí khác nhau, đồng thời là tác phẩm nghệ thuật tạo hình vĩ đại của thiên nhiên với sự hiện diện của hàng nghìn đảo đá muôn hình vạn trạng, nhiều hang động kỳ thú quần tụ thành một thế giới vừa sinh động vừa huyền bí. 

 

 

Vịnh Hạ Long không những nổi bật với hệ thống đảo đá và hang động tuyệt đẹp, nơi đây còn có địa hình có tuổi kiến tạo địa chất từ 250 – 280 triệu năm, là kết quả của quá trình vận động nâng lên, hạ xuống nhiều lần từ lục địa thành trũng biển. Quá trình Carxto bào mòn, phong hoá gần như hoàn toàn tạo ra một Hạ Long độc nhất vô nhị trên thế giới. 

 

Với phong cảnh tuyệt đẹp nên nơi đây là một điểm du lịch rất hấp dẫn với du khách trong nước và quốc tế. 

 

25 địa danh còn lại trong danh sách gồm: Lâu đài Neuschwanstein (Đức), Động đom đóm (New Zealand), Thị trấn Colmar (Pháp), Động Batu (Malaysia), Nhà thờ Thánh Basil (Nga), Đường hầm Wisteria (Nhật Bản), Tu viện Paro Taktsang (Bhutan), Hang động Crystals (Mexico), Thánh địa Angkor Cam-pu-chia), Thác nước Angel (Venezuela), Thành cổ Petra (Jordan), Vùng núi Zhangye Danxia (Trung Quốc), Lâu đài Mont Saint-Michel (Pháp), Hồ nước nóng Pamukkale (Thổ Nhĩ Kỳ), Cầu 21 mái vòm Glenfinnan Viaduct (Scotland), Nhà thờ Las Lajas Sanctuary (Colombia), Biển sao trên đảo Vaadhoo (Maldives), Thành phố Sintra (Bồ Đào Nha), Rừng cây Baobab (Madagascar), Lâu đài Peles (Romania), Vườn quốc gia Zhangjiajie (Trung Quốc), Ngôi đền Taj Mahal (Ấn Độ), Đường cây Dark Hedges, (Ireland), Lâu đài Versailles (Pháp), Cánh đồng hoa Tulip ở thung lũng Skagit (Washington, Mỹ).

 

Read More

Công Ty Quản Lý Khách sạn VHG - Khách Sạn Nam Ngư

Phố nhỏ Nam Ngư e ấp nép mình trong lòng Hà Nội, con phố nhỏ đẹp dịu dàng, thanh cao như người thiếu nữ Hà Thành, mang trong mình những nét đẹp, nét văn hóa rất riêng của một Hà Nội xưa cũ. Nam Ngư Hotel tựa một viên ngọc trai, đẹp tinh tế và sang trọng điểm tô cho con phố thêm phần quyến rũ. Hơn 60 căn phòng rộng rãi, ngập tràn ánh sáng, mang phong cách cổ điển Phương Đông với điểm nhấn là những hoa văn trạm khắc tinh xảo trên chất liệu ...

Du khách chỉ mất 10 phút đi bộ hoặc 3 phút đi taxi tới hồ Hoàn Kiếm, Lăng Bác Hồ, Bảo tàng Quân sự, Di tích nhà tù Hỏa Lò, Văn Miếu Quốc Tử Giám... Ngoài ra, khách sạn Nam Ngư còn nằm giữa các tòa nhà văn phòng lớn của các công ty đa quốc gia và các cơ quan chính phủ tại Hà Nội: The Pacific, Hanoi Tower, Phu Dien Building, HCO - Melia Office Building, Hanoi Tourist Office Building ...

Bên cạnh đó, nằm ở trung tâm thành phố, khách sạn Nam Ngư được bao quanh là những trung tâm và địa điểm giải trí bậc nhất Hà Nội: Roof Top, Seventeen Saloon, The Bank, Lift... ; Các nhà hàng và quán ăn nổi tiếng với các phong cách ẩm thực phong phú: Nhà hàng Pháp La Badiane, Nhà hàng Italy Luna d'Autunno, Quán Ngon, Nhà hàng Thái Lan Sawadee, Hải sản Phố biển...

Với vị trí địa lý thuận lợi, cơ sở vật chất, phong cách hiện đại cùng với sự nhiệt tình, chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên chắc chắn sẽ mang lại cho du khách một kỳ nghỉ khó quên.

Hiện nay Khách sạn Nam Ngư do công ty VHG quản lý và điều hành

VHG là một công ty chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý và phát triển các dự án Khách Sạn hay Khách Sạn kết hợp Căn Hộ Cho Thuê.

Quan điểm và triết lý làm việc của VHG là luôn hướng tới những yêu cầu, mong mỏi của Chủ đầu tư, từ việc đạt được những mục tiêu trong xây dựng, phát triển sản phẩm cho tới những mục tiêu chiến lược về mặt tài chính.

VHG quan niệm rằng mỗi dự án đều mang một đặc tính riêng và VHG phải nỗ lực hết mình, tìm tòi, sáng tạo trong việc hoạch định nên những chiến lược phát triển chuyên biệt cho từng dự án.

VHG luôn lắng nghe chân thành và thấu hiểu những yêu cầu, mong đợi của Chủ đầu tư, từ đó triển khai các hướng hoạt động phù hợp và hiệu quả nhất.

Trong quản lý và phát triển khách sạn VHG lấy yếu tố con người làm trọng tâm. Với khách hàng, VHG đưa sự hài lòng lên hàng đầu. Với nhân viên VHG tạo điều kiện cho họ được đào tạo và phát triển trong môi trường làm việc chuyên nghiệp và văn hóa, thúc đẩy sự gắn bó và tinh thần làm việc hết mình trong mỗi nhân viên.

Mang lại tên tuổi cho mỗi dự án khách sạn và thắng lợi cho Chủ đầu tư luôn là niềm say mê cháy bỏng của VHG.

Vietnam Hospitality Group (công ty quản lý khách sạn VHG)

Read More

Nghề quản lý khách sạn

Dù bạn chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý khách sạn nhưng bạn vẫn có thể trở thành người “chiều khách” tài ba khi bạn là người giỏi giao tiếp, có nguyên tắc làm việc vững vàng,có khả năng tổ chức và giao việc…
Yêu cầu


Bởi vì bản chất của lĩnh vực này là tính cạnh tranh, nên hầu hết mọi vị trí quản lý khách sạn đều đòi hỏi bằng cấp đại học. Hai loại bằng đại học được chuộng nhất đối với người quản lý khách sạn đó là quản lý khách sạn và quản lý nhà hàng, tuy nhiên vẫn có thể xin được một “chân” quản lý khách sạn với một bằng đại học chuyên ngành khác.

Để xin được chức quản lý khách sạn, bạn cũng sẽ cần kinh nghiệmlàm việc trong lĩnh vực coi “khách hàng là thượng đế” này. Càng có được nhiều kinh nghiệm làm việc trực tiếp trong lĩnh vực này, vị trí của bạn càng sáng giá để ứng cử trở thành quản lý khách sạn tương lai.

Hướng dẫn

1. Nếu bạn không có bằng đại học, đây là điều trước tiên bạn cần phải cân nhắc hoàn thành. Nếu bạn sắp tốt nghiệp trung học và dự định thi vào trường đại học sau khi tốt nghiệp, bạn nên chọn trường mà có chuyên ngành về quản lý khách sạn hoặc quản lý nhà hàng.

2. Nếu hoàn cảnh cuộc sống hiện tại không cho phép bạn thi vào một trường đại học truyền thống, thì vẫn có thể có được bằng cử nhân bằng cách tham gia một trường đại học trực tuyến. Có hàng loạt các chương trình lấy bằng trực tuyến, và khi bạn sắp cân nhắc chúng, điều quan trọng nhất phải làm là tìm một chương trình được chính thức công nhận. Nếu bạn không thể tìm thấy chương trình trực tuyến nào cấp bằng chuyên về quản lý khách sạn hay quản lý nhà hàng, thì chuyên ngành tốt nhất để bạn theo đuổi sẽ là một loại quản lý khác hoặc chuyên ngành kinh doanh có liên quan.

3. Khi bạn đã có bằng (hoặc nếu thời gian cho phép, khi bạn đang làm việc này), bạn nên bắt đầu học thêm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này. Bạn sẽ không bắt đầu với tư cách là người quản lý khách sạn, vì vậy hãy chuẩn bị làm việc và học hỏi kinh nghiệm ở mức thấp hơn.

4. Khi bạn phỏng vấn về vị trí ở cấp thấp hơn trong lĩnh vực này, hãy nói với người phỏng vấn bạn về loại chương trình đào tạo sẽ được đưa ra để giúp bạn tăng toàn bộ kĩ năng cũng như chuẩn bị cho bạn một công việc ở cấp cao hơn trong lĩnh vực này.

5. Sau khi bạn có bằng cấp và đã tích lũy đủ kinh nghiệm cũng như việc đào tạo để khiến bản thân trở thành một ứng cử viên sáng giá cho vị trí quản lý khách sạn, thì đó là thời điểm để bắt đầu tìm kiếm những cơ hội việc làm.

Thật lý tưởng, bạn sẽ có khả năng thăng tiến trong công ty, nơi mà bạn đã nhận được kinh nghiệm và các khóa đào tạo, nhưng nếu đây không có vẻ như một lựa chọn, bạn sẽ cần nắm bắt trình độ chuyên môn của mình và bắt đầu tìm kiếm một vị trí bên ngoài công ty hiện tại bạn đang làm

Công ty Quản lý Khách sạn VHG (Vietnam Hospitality Group) là Công ty chuyên Quản lý Khách sạn, Resort, Set up Khách sạn, đào tạo và cho thuê Giám đốc Điều hành Khách sạn.

VHG được thành lập từ năm 2008 với đội ngũ nhân viên tâm huyết, tinh thần cống hiến cao. Chúng tôi luôn chào đón các nhân sự mới với sự đoàn kết, cùng nhau phát triển.

Hiện chúng tôi đang quản lý 6 Khách sạn:

Ninh Binh Hidden Charm Hotel & Resort

  Hanoi Pearl Hotel

Riverside Hanoi Hotel

Nam Ngu Hotel           

Gia Bao Grand Hotel

  Gia Bao Palace Hotel

VHG HOTEL & TOURISM MANAGEMENT CO., LTD

Địa chỉ: Phòng 2110, tầng 21, tòa nhà Capital Tower, 109 Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Điện thoại: 844-394-12990 - Số máy lẻ: 2110
Fax: 844-394-12991
E-mail: info@vnhog.com
Hotline: 8494-716-2779

Read More

Nghề quản lý khách sạn: Cầu cao cung thấp

Theo dự đoán, trong vài năm tới khách sạn sẽ nhiều gấp ba lần hiện tại. Cùng với đó, quản lý khách sạn trở thành một trong những công việc hứa hẹn nhiều cơ hội.

Thừa nhưng thiếu

Khách sạn Riverside Hà Nội

Nguồn nhân lực về quản lý khách sạn ở nước ta trong những năm vừa qua chưa được định hình rõ rệt dẫn đến tình trạng vừa thừa, vừa thiếu. Hàng năm các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp trên cả nước "xuất xưởng" không ít SV chuyên ngành quản lý khách sạn. Thế nhưng, phần lớn trong số họ sau khi ra trường không có được công việc đúng với chuyên môn, nếu có thì cũng chỉ "tạm trú" ở các địa bàn nhỏ như khách sạn mini, nhà nghỉ...

Nguyên nhân vẫn do SV ít được cọ xát với thực tế, chưa được trang bị kỹ năng thích hợp nên các nhà quản lý khách sạn trong nước khó đảm nhận được trọng trách. Kết quả, hàng loạt khách sạn lớn, cao cấp như: Hương Giang (Huế) - thuộc sở hữu nhà nước đã thuê quản lý nước ngoài để lên hạng 5 sao; Công ty du lịch Sài Gòn - Saigon Tourist, một trong những công ty du dịch hàng đầu VN - cũng có hợp đồng thuê quản lý nước ngoài trong lĩnh vực du lịch.

Việc làm có, cơ hội không khan hiếm nhưng lại khó để nắm bắt. Hầu hết các khách sạn cao cấp như Daewoo, Melia, Furama... đều vấp phải một khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên đã qua đào tạo một cách bài bản, giỏi ngoại ngữ, đặc biệt là nhân viên giỏi tiếng Anh mặc dù hầu hết các SV tốt nghiệp vào làm việc đều đã qua một khóa đào tạo ngắn hạn của khách sạn.

Đổi mới để làm chủ

Theo ước tính của ngành du lịch, từ nay đến năm 2010, VN sẽ đón và phục vụ 5,5 đến 6 triệu lượt khách du lịch quốc tế và khoảng 25 đến 26 triệu lượt khách nội địa. Khi đó, số lượng LĐ cần khoảng 1,4 triệu người ở các lĩnh vực, với yêu cầu trình độ khác nhau, trong đó, LĐ nghiệp vụ lễ tân, hướng dẫn viên, nhân viên phục vụ khách sạn chiếm trên 308.000 người. Số lượng LĐ qua đào tạo cần tăng thêm khoảng 19.000 người mỗi năm.

Đánh giá được tầm quan trọng, vị thế của nhân tố quản lý khách sạn trong tổng quan ngành du lịch, nên hệ thống chương trình đào tạo về lĩnh vực này cũng đang có những sắc thái mới. SV được ăn ở theo tiêu chuẩn của khách sạn và mặc đồng phục ngay từ khi vào lớp học, học tập chuyên môn, cách ứng xử, giao tiếp. Các trường mở rộng việc liên kết với hiệp hội nhà trọ và khách sạn tạo cơ hội để SV tiếp nhận những khóa học quản lý có tính thực hành cao.

Tình trạng học viên phải tự "bơi" trong khoảng thời gian thực tập cũng đang được cải thiện dần. Như tại Trường ĐH Văn Lang, SV được bố trí thực tập tốt nghiệp tại hầu hết các khách sạn lớn ngay trung tâm thành phố; được tăng cường tiếp xúc với các khách sạn 4-5 sao nhằm giúp SV tiếp thu thực tế chuẩn mực của môi trường làm việc có đẳng cấp quốc tế...

Viện Đại Học Mở Hà Nội cũng có những chương trình mới giúp SV "chững chạc" hơn khi ra trường. Cụ thể, ngoài kiến thức chuyên môn, trường còn chú trọng giúp SV kỹ năng truyền thông hiệu quả và nâng cao trình độ ngoại ngữ giúp SV thành thạo trong giao tiếp và trong nghiệp vụ chuyên môn.

Ngoài ra, sẽ có 4 đề án môn học bắt buộc tạo điều kiện cho SV cọ xát thực tế, phát huy tính năng động sáng tạo trong suốt quá trình học. Thông qua những hình thức đào tạo này, SV có cơ hội tìm được việc làm, rút ngắn thời gian thành công cho ngành học ngay cả khi chưa tốt nghiệp tại những nơi như khách sạn Park Hyatt, Sheraton...

Read More

Dịch vụ của VHG

1. Gói dịch vụ Tổ chức, sắp xếp Khách Sạn giai đoạn tiền khai trương (Set-up) và chạy đà (Soft-opening):

Thời gian: Từ 3 – 6 tháng hoặc 6 tháng – 1 năm.
Dịch vụ chính: Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline (84) 94 716 2779 để có thông tin chi tiết.

2. Gói dịch vụ quản lý và vận hành Khách Sạn:

Thời gian: Từ 1 năm trở lên.
Dịch vụ chính: Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline 84 094 716 2779 để có thông tin chi tiết.

3. Gói dịch vụ cung cấp Giám Đốc Điều Hành cho các Khách Sạn:

Dịch Vụ Của VHG

Nội dung:  Cung cấp nguồn nhân sự có năng lực cho vị trí Giám Đốc Điều Hành tại các Khách Sạn. Được thẩm định bởi những chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm thực tế trong ngành quản lý khách sạn.
Dịch vụ chính: Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline (84) 94 716 2779 để có thông tin chi tiết.

4. Gói dịch vụ xây dựng và phát triển hệ thống bán hàng trên mạng:

Thời gian: Từ 3 tháng trở lên
Dịch vụ chính: Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline 84 094 716 2779 để có thông tin chi tiết.

5. Gói dịch vụ đào tạo Giám Đốc Điều Hành KháchSạn:

Thời gian: Từ 6 tháng trở lên.
Dịch vụ chính:
Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline 84 094 716 2779 để có thông tin chi tiết.

6. Gói dịch vụ đào tạo nâng cao kỹ năng nghiệp vụ nhân viên khách sạn:

Thời gian: Từ 1 tháng trở lên.
Dịch vụ chính:
Xin vui lòng liên hệ trực tiếp với chúng tôi qua địa chỉ info@vnhog.com hoặc hotline 84 094 716 2779 để có thông tin chi tiết.

Vietnam Hospitality Group

quản lý khách sạn, quan ly khach san, set up Khách sạn, setup khach san

Read More

Thế mạnh của VHG

Thế mạnh của VHG

Hiểu biết sâu sắc về lịch sử văn hóa bản địa đặc biệt là văn hóa kinh doanh và đặc tính thị trường khối khách sạn 3 và 4 sao.
Hiểu rõ thị trường lao động Việt Nam, khả năng ứng biến trước những biến động phức tạp trong thị trường nguồn nhân lực cũng như khả năng triển khai đào tạo, quản lý, giám sát hoạt động của nhân viên một cách chuyên nghiệp, hiệu quả.
VHG giúp đỡ Chủ đầu tư trong việc kiểm soát chi phí và giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả nhất.
VHG luôn nỗ lực hết mình trong việc mang lại nguồn doanh thu và lợi nhuận tối đa cho Chủ đầu tư.
VHG tự hào là nơi hội tụ, phát triển và tỏa sáng của những chuyên gia không chỉ có bề dày kiến thức và kinh nghiệm trong quản lý khách sạn mà hơn hết là niềm say mê và tinh thần cống hiến hết mình cho công việc, khẳng định một đẳng cấp Trí Lực Việt.
Đội ngũ Sales & Marketing trung tâm chuyên nghiệp, năng động, am hiểu thị trường cùng mối quan hệ mật thiết với mạng lưới các kênh phân phối bán hàng trên mạng toàn cầu, VHG tự tin trong việc thúc đẩy tối ưu việc triển khai quảng bá, quảng cáo phát triển thương hiệu và bán hàng không chỉ trong nước mà cả trên trường Quốc Tế.
VHG thúc đẩy và khuyến khích mỗi thành viên của mình không ngừng nỗ lực để mang lại những trải nghiệm khác biệt tới khách hàng.
Thành tích trong quá khứ chứng minh chúng tôi có thể tạo ra giá trị và lợi nhuận cả trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế.

Thế mạnh của VHG

Read More

Giới Thiệu Công Ty

Vietnam Hospitality Group

VHG là một công ty chuyên nghiệp trong lĩnh vực quản lý khách sạn và phát triển các dự án Khách Sạn hay Khách Sạn kết hợp Căn Hộ Cho Thuê.

Quan điểm và triết lý làm việc của VHG là luôn hướng tới những yêu cầu, mong mỏi của Chủ đầu tư, từ việc đạt được những mục tiêu trong xây dựng, phát triển sản phẩm cho tới những mục tiêu chiến lược về mặt tài chính.

VHG quan niệm rằng mỗi dự án đều mang một đặc tính riêng và VHG phải nỗ lực hết mình, tìm tòi, sáng tạo trong việc hoạch định nên những chiến lược phát triển chuyên biệt cho từng dự án.

VHG luôn lắng nghe chân thành và thấu hiểu những yêu cầu, mong đợi của Chủ đầu tư, từ đó triển khai các hướng hoạt động phù hợp và hiệu quả nhất.

Trong quản lý và phát triển khách sạn VHG lấy yếu tố con người làm trọng tâm. Với khách hàng, VHG đưa sự hài lòng lên hàng đầu. Với nhân viên VHG tạo điều kiện cho họ được đào tạo và phát triển trong môi trường làm việc chuyên nghiệp và văn hóa, thúc đẩy sự gắn bó và tinh thần làm việc hết mình trong mỗi nhân viên.

Mang lại tên tuổi cho mỗi dự án khách sạn và thắng lợi cho Chủ đầu tư luôn là niềm say mê cháy bỏng của VHG.

Vietnam Hospitality Group

Read More